然后来到营销经理真正可怕的时代。如何回应？什么是最佳策略？危机时期有几条生存的规则。
不要惊慌。大多数营销人员认为，在危机期间，消费者大幅度削减开支。事实上，消费者的支出很少真正下降，他们只是增长缓慢，而不是通货膨胀的速度。
削减正确的成本。右边是行政成本，甚至是制造量的减少。一个产品的质量或其促销开始节省是不可能的。
广告费用的降低不可避免地会降低你的收入。这是削减成本的最简单，最快捷的方法，但推算是不可避免的。研究表明，在经济衰退期间降低广告成本的公司在未来两年的销售额和收入通常会下降20-30％。
减少广告费用会造成长期的伤害。根据研究结果，广告对销售有着持久的影响：在广告活动结束后的五年内，广告就显而易见了。削减广告预算长期损害业务。PIMS分析显示，缩短广告的公司需要更多的时间才能摆脱危机（当经济形势开始好转时）。
