重申是对竞争对手的牺牲的好机会

媒体价格正在下降,所以广告变得更有利可图。媒体价格低迷的竞争使公司有机会抢占市场份额。

然后营销经理真的可怕的时光。怎么回应?什么是最佳策略?危机时期有几条生存规则。


不要惊慌。大多数营销人员认为,在危机期间,消费者大幅削减了消费。事实上,消费者的消费很少真的下降,他们只是慢慢增长,而不是通货膨胀的速度。


削减正确的成本。右边是行政费用,甚至减少制造量。不可能开始节省产品的质量或其促销。


降低广告成本必然会降低您的收入。这是降低成本的最简单和最快捷的方法,但是推算是不可避免的。研究表明,在经济衰退期间降低广告成本的公司通常在未来两年内销售和收入下降20-30%。


减少广告费用造成长期伤害。通过研究结果,广告对销售产生了持久的影响:在竞选活动后的五年内变得明显。削减广告预算是长期的伤害事业。PIMS分析显示,缩短广告的公司需要更多的时间来摆脱危机,而不是其余的(经济形势开始改善)。