搜索员工并不是一件容易的事情。根据部门负责人的人事管理措辞,为了找到符合相关客户需求和要求的人员,要做好工作。
对于必要的工作人员的搜索和选择,使用心理科学的各种手段:传记问卷调查表,标准化和非标准化访谈,工作,建模工作和情境练习,成就测试,个性,智力和能力,多媒体考试等等。
不能说使用心理手段绝对没有任何并发症。尽管在竞争环境中使用资金多年的经验影响了起草劳动合同等细节,确保了充分的动机包。
国外借鉴了一些心理技巧,绝大多数情况下的适应手段已经降至最低。因此,在某种程度上可以用于搜索和选择人员的做法不能满足人体湿气的基本要求
在专业选拔实践中使用现代心理诊断的第二个主要障碍是订约当局管理人员的心理训练水平偏低,而且希望获得工作空间的候选人也没有做出太多的努力。所以专业心理学家不足以管理人员的专业心理选择,解决与员工估计有关的其他问题。还需要符合所有必要要求的完善的心理评估工具。